2025年7月16日-7月18日由中国电子技术标准化研究院主办、北京创智华众教育科技有限公司承办、山东省汽车行业协会协办的数字化转型规划师在威海成功举办。此次培训为深入贯彻党中央、国务院关于加快数字化发展的决策部署，纵深推进社会数字化进程，强化专业技术人才队伍建设，推进数字经济与实体经济的深度融合，促进数字经济的产业化发展，本次培训围绕企业数字化转型需求管理展开，系统讲解从战略规划到业务落地的全流程需求分析方法与实践。课程涵盖需求规划、业务定义、需求分析、需求创新及需求治理五大核心模块，结合企业架构、ITBP（IT业务合作伙伴）协作、敏捷需求工程等关键方法论，帮助学员掌握数字化转型中的需求管理能力。通过案例研讨、动手实践及工具演示，提升企业需求团队的整体规划、分析与执行效率，助力企业实现数字化业务升级与创新。
培训目标
1.体系化认知：理解数字化转型中需求管理的分层逻辑（企业级→业务线→业务单元）及角色分工，掌握企业级需求规划与业务线需求定义的协同方法。
2.方法论与工具掌握：学习需求分析的标准化流程、模板（业务验收/IT开发/敏捷模式）及工具（如需求管理软件），熟悉业务需求创新方法（第一性原理、根因分析、智能算法整合等）。
3.实践能力提升：通过动手实践，完成从宏观蓝图规划到微观功能描述的完整需求输出，掌握需求变更管理、版本控制及治理机制的设计与实施。
4.业务与技术协同：强化ITBP团队在业务需求转化中的桥梁作用，提升业务语言与IT语言的互通能力，实现需求描述的角色化、场景化、实例化，降低开发与业务间的理解偏差。
5.创新与价值落地：探索数字化驱动的业务模式创新路径（如资源重组、预测分析、横向价值链整合），通过需求治理确保数字化转型成果符合战略目标与用户体验要求。
山东省汽车行业协会组织副会长、理事、会员单位共26人参加了本次数字化转型规划师培训班。学员反映良好，企业受益匪浅。